1月27日，山东恒远装饰召开2021年安委会第一次扩大会议，公司安委会主要成员及各部室负责人、项目管理人员参加会议。本次会议结合青岛公司以视频会议方式召开，按照疫情防控要求，严格控制参会人数，认真落实会场消杀工作。
会上，公司生产副总、安委会办公室主任姜总作安全工作汇报，总结了过去一年安全管理工作中取得的经验和教训，明确了公司安全组织架构，部署2021年安全工作，动员各级管理人员提升认识，持续抓好安全管理工作，推动安全管理工作跃上新的台阶。
姜总指出，2020年公司的安全管理工作运行持续向好，全年无重大安全事故发生，在制度建设、人员培训、安全检查、基础资料、规范作业、应急演练等各方面取得了一定的成绩。安全管理工作遵循三体系要求，基本形成了安全运行管理的成套体系，成为公司安全管理新的突破，2021年仍要坚持目标不动摇。
安环部负责人进行安全事故报告程序宣贯、对HSE评分标准讲解，明确了公司“自主规范 风险预控 责任共担”安全生产方针。
图片HSE评分标准图
张总作安全工作重要指示
会上，公司董事长、安委会主任张军作重要讲话，张总指出，2021年要全员抓安全，全员树立安全意识，加大对安全责任人的考核，对发生重大及以上生产安全责任事故的主要高管负责人考核实行“一票否决”。禁止安全走形式、走过场的行为，安全工作必须夯实基础，环环相扣，充分落实好安全生产工作，助推公司整体健康平稳发展。
张总强调
居安思危警钟长鸣
全生产隐患处处存在，面对安全生产工作，要始终绷紧安全弦，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的状态，全员转变思维，树立安全就是最大效益的经营观念，将安全工作坚决落实到位。
突出重点真抓实干
进一步加大安全监管力度，持续深化安全专项整治，常态化开展项目检查：突出专项检查，强化日巡查，抓好综合检查。完善相关工作机制、流程及考核办法，要加大对违规违章作业的处罚力度，强力推进问题整改。
加强引导落实责任
要全面推行责任制，要求谁主管，谁负责；谁审批，谁负责。强调项目经理是第一责任人，要严肃追究责任，对不认真、不负责的加大处罚力度。加强值班值守，确保各项工作落到实处。
最后，与会人员进行了安全动员签字仪式，在“自主规范 风险预控 责任共担”的主题横幅上郑重签下了自己的名字，充分表明了公司全体上下同心，共同做好安全生产工作的信心和决心。
